NECが掲げている「Smart Work 2.0」は、社会背景の変化やNECグループの現状を踏まえ、PURPOSEの実現に向けて、社員の働きがいを追求し、社会価値提供への挑戦をサポートすることだ。
そのうえで、働き方という点では、ロケーションフリー。コミュニケーション・ハブ。イノベーション・ハブという3つのワークスタイルを掲げている。
　このNECの働き方大改革で空間デザインという役割を担う三井デザインテック。ワークスタイルデザイン室プロジェクト推進グループの中牧潤平氏がその経緯を語る。
　「NECグループの社員数は約11万人。このような日本を代表する大企業の100年に一度の働き方大改革のお手伝いをさせていただけるのは大変光栄なことです。きっかけは東京都・府中にある事業場の来客フロア改修でした。2019年春のことです。この改修へのデザイン提案が気に入ってもらえ、次々と新たな取り組みに携わらせてもらうことになりました」
　三井デザインテックの強みは、時代に先駆けてニューノーマル時代を体現するオフィスデザインを数多く手がけてきたことで培った知見。そして、コンサルティングからデザイン、施工まで一気通貫して手がけることができる体制だ。さらに、社員の専門性や個性を掛け合わせ新しいアイデアを生み出す“クロスオーバー”な取り組みを実践しているところも大きな強みだ。コンサルティング担当としてプロジェクトの初期段階からかかわるワークスタイルデザイン室 コンサルティンググループ 木下貴博氏は、府中事業場の空間デザインについて振り返る。
　「事業場に努める社員の働きやすさを叶え、社内メンバーだけでなく、社外の方との共創を促す仕掛けを意識した空間づくりが求められました。実は府中事業場のプロジェクトが始まる前、NECの責任者の方から『オフィス空間のトレンドを教えてほしい』と言われ、アメリカのサンフランシスコ、ニューヨークに最新のオフィスデザインを一緒に見に行ったんです。アメリカでこれからのオフィスの在り方を感じていただき、三井デザインテックとして何ができるかもお話しすることができました」
　府中事業場の空間デザインを手がけたのはクリエイティブデザインセンター チーフデザイナーの堤知佳氏。30棟余りのオフィス棟が建ち並ぶ広大な府中事業場の11号館、事業場全般の来客フロアにあたる１〜２階を担当した。
　「府中事業場の来客フロアを社内外の共創空間にしようと思いました。社外のお客様との出会い、社内の仲間やアイデアとの出会い。ここからコミュニケーションもイノベーションも始まっていく、そんな空間を目指しました。まず空間を細かく分けていた仕切りを取り払い、50メートルほどの広く長いワンフロアに再構成。入り口から歩みを進めるほどに、まるで未来空間に向かっていくように感じるデザインで、その途中にはNECの歴代製品と企業ヒストリーを展示。
　ショールームとしての使用はもちろん、お客様とのコミュニケーションスペースとして、また、NECの社員として一人ひとりがアイデンティティを高められる場となることも意識しました」

　2019年春から手掛けてきた府中事業場の来客フロア改修デザインが評価され、2020年の秋以降、次々と新しいプロジェクトが動き出す。NEC本社の社員食堂もその一つだ。デザインを手掛けたのはクリエイティブデザインセンター チーフデザイナーの木野田千晴氏。
　「単なる新しい食堂ではなく、飲食ができる働く場という、新領域の空間をデザインしました。食事のトレイの横にパソコンも置けるようにテーブルサイズを大きめにして電源も確保。いろいろな働くシーンを想定し、ソファやハイチェアなど、さまざまなタイプの座席を散りばめました。記者会見やライブビューイングといったイベント・メディア対応にも活用され、本社の中心的役割をしっかりと果たしていて嬉しく思います」
　プロジェクトを成功に導いたポイントは、NEC関係者と事前に行ったワークショップだった。
　「新しい食堂のコンセプトをワークショップでFIELD（フィールド）と決めました。これは今後、全国のNECの拠点に展開されていくことになった食を伴うI-HUB（イノベーションハブ）のブランド名です。 食事をしても仕事をしてもミーティングをしてもいい。そんな自由な空間にしようとみんなで決めたのです。だから、完成までの道のりの中で問題が起こっても、ワークショップでの結論に立ち戻って、最適な解決策を模索できました(木野田)」
　NECと三井デザインテックの橋渡し役として、時には1つのプロジェクトで複数社・20〜30名が参加する打ち合わせを仕切ることにもなる中牧氏は、両社の良好な関係性を継続するために、たびたびチームに語りかけたことがあるという。
　「ありがたいのは、NECの皆さんが三井デザインテックのチームを一業者としてではなく、『Smart Work 2.0』を実現するためのパートナーだと思ってくれていることです。だから僕も、社内のチームには『このチームには御用聞きの機能は求められていない。しっかりと提案のできるチームになろう』と言ってきました」
　本社の社員食堂改修と同時期に動き出していたのは、福岡市天神のプロジェクト。福岡市の再開発促進事業「天神ビッグバン」第1号として建設された「天神ビジネスセンター」内に、九州のNECグループ7社を移転・統合しようというものだった。上層３フロアのオフィス空間をデザインするにあたり、NEC担当者から言われたミッションは、壁を取り払ってほしいということ。壁を取り払う、つまり７社が“コミュニケーション”を深め、“イノベーション”を育む場となることを期待された。福岡のプロジェクトでも空間デザインを担当した堤氏は言う。
　「私たち三井デザインテックも本社移転を機に２社が統合しました。その経験値を生かし、NORD（ノード）というコンセプトを提案しました。ノードとは節点や接合点を意味します。７社が自然と接点を持てるようなノードポイントをたくさんデザインしました。また４つの会議室はそれぞれテーマを変えてデザイン。社員の皆さんや地元のアーティストに協力してもらってオリジナルアートを制作しました」
　2021年4月から始まったのはNECグループの中でソフトウェアやシステムサービスを担うNECソリューションイノベータ株式会社のオフィス改修だ。社員数約4500人。東京・新木場に本社ビルを構える同社は隣接するセンタービルにも多くの社員が働いていたが、ここ数年でリモートワークが進んだため、センタービルの使用をやめオフィス機能を本社に集約させることになったのだ。木下氏は語る。
　「どんな機能があればオフィスに行きたいか、どんなオフィスであることがエンゲージメントを高めることにつながるか、システムエンジニアとしてリモートで働くことが多い社員の皆さんが抱えていた不満や不安を出してもらい、その課題解決のために何が必要か、セッションを重ねました。６フロアの改修で現在３フロアが終わったところですが、社員の皆さんの間ではマインドチェンジが始まり、働き方が変わり始めているそうです。NECは本社も事業場もグループ会社も規模が大きく、日本を代表する企業であると実感します。三井デザインテックとしてはNECの皆さんが気持ちよく仕事ができるオフィス空間を提案することで、今後の発展に貢献できれば嬉しいです」
　オフィス空間が変わればそこで働く人たちのモチベーションが変わり、会社へのエンゲージメントも高まる。コミュニケーションを大切に考えるオフィス空間からは、思いがけない接点が生まれ、その企業を大きく発展させるイノベーションが始まることもあるだろう。何よりも、気持ちよく社員が働いている企業にはいい人材が集まってくる。それだけオフィス空間の役割は大きいのだ。三井デザインテックは最適なオフィス空間を提案する力で、これからも働く人たちと企業の未来を支えていく。